Etape implementare 9001
Etapa 1 - Evaluare de diagnoza initiala a organizatiei

Aceasta etapa consta intr-o atenta analiza a managementului existent,a conformitatii lui cu cerintele standardului pentru proiectarea sistemului de management al calitatii si elaborarea documentatiei conform cu  standardul de referinta.

Termen finalizare etapa : 1 saptamana de la semnarea contractului

Pe baza informatiilor furnizate in cadrul evaluarii preliminare se vor intocmi toate documentele cerute de standardul de referinta dupa cum urmeaza:

Etapa 2 - Elaborarea documentelor sistemului de management al calitatii si instruirea personalului implicat in implementarea sistemului de management al calitatii.

Pe baza informatiilor furnizate in cadrul evaluarii preliminare se vor intocmi toate documentele cerute de standardul de referinta dupa cum urmeaza:
  • Proceduri obligatorii cerute de standardul de referinta;
  • Proceduri specifice domeniului de activitate al beneficiarului;
  • Fomulare specifice aferente procedurilor elaborate;
  • Manualul calitatii;
  • Politica si obiectivele generale în domeniul calitatii.
Odata finalizate documentele sistemului de management al calitatii, toti angajatii dvs. vor fi instruiti si vor lucra respectand cerintele stabilite in procedurile interne.

Conform cerintelor standardului ISO 9001, organizatia trebuie sa dovedeasca ca sistemul de management al calitatii este implementat si functioneaza corespunzator. Acest lucru se determina prin crearea si mentinerea inregistrarilor cerute de standardul de referinta in cadrul firmei dvs. Inregistrarile care trebuie create si mentinute vor fi specificate in documentatia ce va fi elaborata si predata dvs conform contractului de consultanta.

Termen finalizare etapa: elaborarea, predarea catre beneficiar a documentatiei precum si instruirea personalului implicat in implementarea sistemului de management al calitatii se va realiza în maxim 3 saptamani de la efectuarea primei etape.

Etapa 3 - Auditul intern

Determinarea implementarii si functionarii sistemului de management al calitatii se va face in cadrul auditului intern ce se va efectua la firma dvs. dupa minim 1 luna de la data predarii documentelor.
   
Auditul intern va permite astfel investigarea si identificarea aspectelor pozitive, localizarea punctelor de nerespectare a ceea ce a fost definit, verificarea si confirmarea experientelor pozitive, îmbunatatirea continua a sistemului de management al calitatii implementat pentru ca acesta sa fie apt de a atinge, mentine si îmbunatatii obiectivele si politicile calitatii definite.

Termen finalizare etapa : minim 1 luna de la finalizarea si predarea documentatiei catre beneficiar.

Etapa 4 - Consultanta in alegerea organismului de certificare

Conform standardului ISO 9001 un sistem de management al calitatii implementat si functional trebuie certificat de un organism de certificare.

Dupa predarea documentatiei catre compania dvs, EcoActive va solicita organismelor de certificare oferte de pret, urmand ca dvs sa optati pentru cea pe care o considerati potrivita.

Dupa acceptarea ofertei de certificare, organismul ales de dvs va efectua verficarea documentatiei si va acorda certificatul ISO in urma unui audit de certificare.

Costul certificarii se stabileste de organismul de certificare in functie de numarul de angajati si numarul de sedii pe care le are firma.

Consultanta in alegerea organismului de certificare este oferita gratuit de EcoActive.

Odata certificat sistemul de management trebuie mentinut si imbunatatit continuu. In acest sens, in functie de necesitatile si de obiectivele dumneavoastra,de proiectele de mentinere si imbunatatire, echipa Ecoactive va sta la dispozitie cu activitati ce includ:
  • Corectarea problemelor identificate la auditul de certificare si la auditurile de supraveghere
  • Auditarea periodica a sistemului de management, conform cerintelor standardului de referinta
  • Monitorizarea unor parametri definitorii ai sistemul de management
  • Analiza performantelor sistemului
  • Initierea de actiuni care permit eliminarea problemelor si imbunatatirea performantelor
  • Instruirea personalului pe tematica sistemului de management implementat
  • Publicarea si difuzarea documentatiei de sistem prin metode informatice (Manualul calitatii, proceduri, fise de post, regulament intern, etc.)
  • Asistenta de specialitate la auditurile de certificare, supraveghere si extindere
  • Asistenta de specialitate pentru conceptia si implementarea unor metode informatice pentru urmarirea activitatilor care aduc valoare (productiei, livrarilor, service-ului, etc.)


 
Inapoi